Durée : 2 jours (14h)

Méthodologie pour structurer une démarche RSE

Objectifs pédagogiques

Comprendre les fondements et les référentiels de la RSE.

Mettre en place une gouvernance et une feuille de route opérationnelle.

Identifier les enjeux clés et les attentes des parties prenantes.

Définir une stratégie RSE cohérente et priorisée.

Construire des indicateurs de suivi et savoir valoriser ses résultats.

En partenariat avec Next Decision.

Contenu

Partie 1 : Contexte et fondamentaux de la RSE

➔ Définition et évolutions de la RSE
➔ Les grands référentiels (ISO 26000, ODD, CSRD, taxonomie européenne)
➔ Enjeux internes et externes : pourquoi structurer sa démarche ?

Partie 2 : Préparer le terrain et bâtir le cadre de sa démarche

➔ Gouvernance interne et implication de la direction
➔ Organisation et rôles clés (RSE, RH, communication, achats, etc.) : quelles ressources à disposition ?
➔ Sensibiliser pour embarquer
➔ Valeurs, Raison d’être, Vision
➔ Et pourquoi pas une charte du projet ?

Partie 3 : Passer de l’action isolée à la stratégie

➔ Le point de départ : faire un état des lieux
➔ Les parties prenantes comme maillon essentielle de la démarche
➔ De la définition des enjeux aux piliers de la stratégie RSE
➔ Établir le plan d’actions pour mieux piloter et avancer

Partie 4 : Animer la démarche

➔ Le challenge de la conduite du changement
➔ La gestion de projet au service de la RSE
➔ Mobiliser les acteurs en interne et avoir des ambassadeurs
➔ Déployer une méthode pour engager avec efficacité
➔ Être un leader pour embarquer tout le monde

Partie 5 : Outiller et piloter sa démarche

➔ Indicateurs de performance RSE (KPI, reporting, communication)
➔ Les référentiels comme bases d’indicateurs
➔ Les outils pour piloter sa démarche
➔ Contrôler l’atteinte des objectifs et s’améliorer avec le PDCA

Partie 6 : Valoriser et ancrer sa démarche

➔ Communication interne et externe
➔ Les labels
➔ Le rapport RSE
➔ Exemples inspirants d’entreprises ayant réussi à structurer leur démarche

Tarifs et planification

Tarifs

Inter : 1200 € HT/personne
Intra : 3000 € HT

Dates

A définir

Modalités

Présentiel ou distanciel

Nombre de participants

Minimum : 5
Maximum : 10

Modalité d’évaluation

Quiz

Modalités pédagogiques, accessibilité

Voir la page “Informations pratiques”

Prérequis

Aucun prérequis obligatoire
Une connaissance générale de la RSE ou une expérience dans des projets durables constitue un atout

Nouvelle formation

A qui s'adresse cette formation ?

Icône d'étoile

Directions générales, Responsables et équipes RSE / Développement durable, Directions RH, Communication, Qualité, Achats, Innovation

Icône d'étoile

Toute fonction impliquée dans la mise en œuvre d’actions responsables au sein de l’organisation

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