Traduire les risques et les enjeux
Je découvre
L'offre TRADUIRE permet d'assurer l'analyse et la mise en clarté du contexte social, sociétal et territorial d'un projet. Elle accompagne le porteur de projet dans la clarification de sa stratégie, la validation de sa pertinence et son intégration au territoire et à ses acteurs.
Diagnostic territorial et visualisation spatiale
- Identifier et comprendre l’écosystème territorial par rapport à votre besoin,
- Cartographier les enjeux (outils SIG),
- Réaliser une monographie territoriale,
- Construire une stratégie de développement territoriale.
Cartographie d’acteurs et de controverses
- Identifier les coalitions d’acteurs et leur positionnement,
- Comprendre et caractériser la nature des potentielles oppositions,
- Evaluer la criticité des risques et incertitudes,
- Construire un discours et un positionnement.
Dialogue territorial et animation pour la coopération
- Accompagner le dialogue entre parties prenantes par l’expertise et les méthodes,
- Formuler des scénarios pour arbitrage,
- Evaluer les solutions,
- Déployer des outils d’aide à la décision.
Ignorer les dynamiques locales et sociopolitiques fait peser des incertitudes majeures sur les stratégies de développement.
Sans une mise en débat et une compréhension des controverses et dynamiques territoriales, les projets s'exposent à des oppositions ou des incohérences sociales et politiques. Nous accompagnons l'ancrage des projets sur une légitimité thématique et une reconnaissance scientifique, garantissant sa pérennité.
Clarifier sa stratégie
Valider la pertinence de son positionnement ou de son innovation
Réussir l’intégration du projet au territoire et à ses acteurs
Acteurs publics dans le cadre de leur déploiement de projets stratégiques : collectivités territoriales (compétences régionales et intercommunales), agences publiques (ADEME, DREAL, Chambres d'Agriculture), Union Européenne
Grands groupes et réseaux de filières, particulièrement dans le secteur de l’énergie
Sphère académique : partenariats dans le cadre de projets de recherche ou prestation de recherche en appui au projet
L’APESA a accompagné la Chambre d’agriculture Pays de La Loire dans la structuration de projets stratégiques liés à la gestion de l’eau et de l’énergie.
Découvrir le projet
L’APESA a conduit un projet dédié à l’agrivoltaïsme afin d’analyser les débats et controverses internationales autour de cette innovation.
Découvrir le projetNotre accompagnement sur-mesure se veut agile pour répondre au mieux à votre besoins. Il se base sur différentes étapes, modifiables et adaptables en fonction des situations.
1.
Compréhension de votre besoin et adaptation de la mission
Les premiers temps d’échange avec nos clients au lancement de la mission sont souvent un espace d’ajustement. Entre le besoin initial exprimé et les apports de notre expertise, se dessinent des modes de faires adaptés pour que nos livrables collent au plus juste de votre besoin.
2.
Analyse documentaire, benchmark, sollicitation de notre écosystème
En fonction des besoins, en plus de nos ressources humaines spécialisées, nous sommes en capacité de déployer une analyse documentaire ou de mener des benchmark pour positionner au mieux votre projet. L'APESA peut également s’appuyer sur un riche écosystème de partenaires académiques et de sous-traitants.
3.
Co-construction et Dialogue
Nos experts et chercheurs sont en capacité d’aller rencontrer, dans le cadre d’entretiens, les parties prenantes centrales dont la parole et le positionnement doivent être considérés. Nous pouvons également déployer des ateliers d’intelligence collective pour, notamment, co-construire une stratégie de territoire ou tester des hypothèses de déploiement du projet de manière collective et collaborative.
4.
Relation au client et adaptation
Au fil de l’avancement de la mission, les points réguliers organisés avec vous permettent de potentiellement ajuster les étapes à venir de la mission pour prendre en considération, en temps réel, les enseignements de notre travail.
3 chemin de sers, 64121 Montardon, France
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