Étude de cas
L’APESA a conduit un projet dédié à l’agrivoltaïsme afin d’analyser les débats et controverses internationales autour de cette innovation.
L’objectif était de clarifier les enjeux, d’identifier les coalitions d’acteurs et de structurer un discours stratégique au service d’une stratégie de déploiement.
| Nom de l’organisation | Anonyme |
| Type d’organisation | Entreprise |
| Secteur d’activité | Energie |
| Taille de la structure | Grande Entreprise |
| Localisation du projet | Région Nouvelle-Aquitaine |
Le contexte du projet
Plusieurs besoins ont été identifiés dans le cadre de ce projet :
- Traduire les enjeux qui entourent l’agrivoltaïsme
- Identifier les coalitions d’acteurs
- Structurer un discours stratégique
- Soutenir une stratégie de déploiement
Les défis rencontrés
L’agrivoltaïsme suscite un intérêt croissant comme solution de transition énergétique mais son développement s’inscrit dans un contexte complexe :
- L’agrivoltaïsme suscite un intérêt croissant comme solution de transition énergétique mais son développement s’inscrit dans un contexte complexe :
- Multiplication des débats et controverses à l’échelle internationale
- Positions divergentes entre les acteurs agricoles
- Enjeux environnementaux, économiques et sociaux imbriqués
Notre accompagnement
Notre accompagnement s’est structuré en plusieurs étapes sur ce projet :
- Analyse de la typologie des controverses
- Analyse de la typologie du positionnement des acteurs
- Elaboration de scénarios de développement
- Structuration d’un discours stratégique
Résultats et bénéfices
Le projet a permis d’obtenir des résultats directement mobilisables :
- Une lecture structurée des débats et controverses liées à l’agrivoltaïsme à l’international.
- Une clarification des enjeux environnementaux, agricoles, sociaux et territoriaux.
- L’identification des coalitions d’acteurs..
- La traduction de ces enjeux en un discours stratégique, adapté aux objectifs de déploiement.
Ces résultats constituent une base solide pour orienter les décisions et les stratégies d’acteurs publics ou privés.
Enseignements et transférabilité
Ce projet montre que :
- Les innovations de transition nécessitent une analyse sociétale approfondie.
- Les controverses ne sont pas des freins, mais des sources d’information stratégique.
- Une stratégie de déploiement gagne en robustesse lorsqu’elle intègre les dynamiques d’acteurs et de discours.
La méthodologie développée est applicable à d’autres innovations énergétiques ou agricoles confrontées à des débats sociétaux ou à tout acteur du secteur.
L'agrivoltaïsme est une installation qui combine, sur une même parcelle, la production d'énergie solaire photovoltaïque et une activité agricole. Cette installation doit contribuer au maintien ou à l'amélioration de la production agricole.
L'agrivoltaïsme fait l'objet de débats et de controverses aux échelles internationale et locale, notamment sur :
Les principaux acteurs concernés par les enjeux de l'agrivoltaïsme sont :
Dans le cadre du déploiement du référentiel TETE – Territoires Engagés pour la Transition Écologique, l’APESA a accompagné des collectivités de Nouvelle Aquitaine dans la mise en œuvre de leur politique d’économie circulaire.
Découvrir le projet
Depuis 2020, l’APESA accompagne Valor Béarn et ses EPCI membres dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi de leurs Programmes Locaux de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA).
Découvrir le projet
3 chemin de sers, 64121 Montardon, France
contact@apesa.fr
Nous suivre →
