
- Formations
- Mesurer
- Transition

Animation d’une démarche d’éco-conception – Babcock Wanson
L’APESA a accompagné Babcock Wanson dans l’animation et la structuration d’une démarche d’éco-conception appliquée à une gamme de chaudières à tubes de fumée.
Mesure et réduction des impacts environnementaux
Je découvre

Face à l’augmentation des contraintes économiques, réglementaires et environnementales, mesurer ses impacts est devenu un préalable indispensable à toute démarche de transition.
L’APESA accompagne les organisations dans la mesure, l’analyse et la réduction des impacts environnementaux afin d’améliorer performance globale et résilience.
Mesurer les impacts environnementaux, identifier les principaux postes et de prioriser les actions
Impacts environnementaux globaux et spécifiques : ACV (Analyse de Cycle de Vie), Diag BPI Ecoconception, Bilan H2O.
Comptabilité carbone : Bilan Carbone, BEGES, GHG Protocol, Diag BPI Decarbon’Action.
Mesures spécifiques : ACV Sociale.
Conseiller et expertiser pour structurer vos démarches environnementales et sociétales
Identification des pistes d’amélioration et solutions adaptées.
Proposition de plan d’actions chiffré pour une mise en transition.
Conseils pour une communication environnementale conforme.
Partage de retours d’expériences d’autres organisations.
Recherches spécifiques de solutions pratiques (veille sur les matériaux alternatifs, sur les voies de valorisation du CO2, etc.).
Intervenir sur le terrain pour accompagner le passage à l’action
Ecoconception “produit” et “organisation”.
Filière d’écologie industrielle, de recyclage, …
Plan mobilité.
Économie d’énergie, de matières et approvisionnement “durable”.
Stratégie de satisfaction client.
Création d'outils simples et personnalisés pour faciliter la mesure des impacts environnementaux au sein d’une organisation.
Le saviez-vous ?
Depuis 2005, l’APESA a réalisé plus de 80 Bilan Carbone et plus 100 ACV !
Comment prendre des décisions pertinentes sans connaître précisément ses impacts environnementaux ?
Identifier les risques et agir est fondamental pour assurer la pérennité de l’organisation, améliorer sa performance et favoriser son adaptation dans un environnement en constante évolution.
Enjeux économiques et réglementaires : conformité et augmentation des coûts de fonctionnement, des matières, de l’énergie
Enjeux stratégiques : positionnement concurrentiel, vulnérabilité sur le marché, attractivité auprès des clients
Enjeux de communication : Empreinte Carbone Produit, Déclaration Environnementale Produit (EPD), Profil Environnemental Produit (PEP ecopassport), éviter le greenwashing
Entreprises (Grands groupe, PME, TPE)
Collectivités et territoires
Organismes d’Etat ou européens


L’APESA a accompagné Babcock Wanson dans l’animation et la structuration d’une démarche d’éco-conception appliquée à une gamme de chaudières à tubes de fumée.


L’APESA a accompagné le Groupe COFEL, acteur majeur de l’ameublement en France, dans la structuration et le déploiement d’Analyses de Cycle de Vie (ACV) et d’une stratégie d’éco-conception.
Demande spécifique de vos clients ? Besoin d’une formation interne ? D’un outil spécifique ?
Nos accompagnements sont personnalisés : leur contenu est adapté à chaque cas et définis en fonction de l’objectif et des problématiques identifiées.
1.
Cadrage
Définition des objectifs et du périmètre.
2.
Collecte des données
Identification de la chaîne de valeur.
3.
Mesure
Diagnostic pour connaître vos impacts.
4.
Planification et communication / Organisation
Mise en application et partage des actions.
3 chemin de sers, 64121 Montardon, France
contact@apesa.fr

