Étude de cas
L’APESA a accompagné Babcock Wanson dans l’animation et la structuration d’une démarche d’éco-conception appliquée à une gamme de chaudières à tubes de fumée.
L’objectif : intégrer durablement l’éco-conception dans les pratiques du groupe, en cohérence avec sa stratégie RSE, et réduire les impacts environnementaux majeurs identifiés sur la phase d’utilisation.
| Nom de l’organisation | Babcock Wanson |
| Type d’organisation | ETI |
| Secteur d’activité | Industrie manufacturière |
| Taille de la structure | 250 à 499 salarié(e)s |
| Localisation du projet | Nérac - Lot et Garonne |
Le contexte du projet
Babcock Wanson souhaite inscrire l'éco-conception de ses produits industriels dans les pratiques du groupe, en lien avec sa stratégie RSE.
Les défis rencontrés
Le Bilan Carbone de la structure a démontré que 99,9% des impacts gaz à effet de serre des chaudières à tubes de fumées proviennent de la phase d'utilisation.
L'entreprise souhaite prospecter les leviers d'éco-conception à sa disposition pour réduire les impacts en phase d'utilisation, monter en compétence en éco-conception et disposer d'un outil de calcul interne.
Notre accompagnement
Le projet est initié pour une durée d’un an et comprend :
- Une montée en compétence des équipes en périmètre élargi sur les enjeux de l'éco-conception.
- Une formation approfondie d'un référent éco-conception (sur 2 jours)sur le cas d'étude de l'ACV.
- La réalisation d'une analyse du cycle de vie.
La projet se base sur l'ISO 14 040 & 14 044 ainsi que sur la norme éco-conception NF X30-264.
Résultats et bénéfices
Cet accompagnement a abouti à plusieurs livrables :
- Le rapport d'accompagnement
- L’outil d'évaluation ACV
- Le support pédagogique de formation
Au-delà des livrables, la mission a permis la prise en main des outils d'éco-conception et le lien entre les développements en cours et la stratégie d'éco-conception.
Enseignements et transférabilité
Ce projet démontre que :
- Le Bilan Carbone et l’ACV constituent des outils stratégiques d’orientation des démarches.
- Même lorsque les impacts se concentrent en phase d’usage, des leviers d’éco-conception existent.
- La formation et l’accompagnement sont indissociables pour intégrer durablement l’éco-conception.
La méthodologie est transférable à toute industrie dont les produits présentent des impacts significatifs en phase de construction ou d’utilisation.
Oui. Des optimisations existent pour réduire significativement les impacts.
Pour garantir l’autonomie de la structure et la pérennité de la démarche d’éco-conception.
Oui, elle peut s’appliquer à n’importe quel produit à condition de respecter une certaine rigueur méthodologique.
Oui. Elle permet d’identifier des optimisations sans compromettre la performance technique.
Dans le cadre du déploiement du référentiel TETE – Territoires Engagés pour la Transition Écologique, l’APESA a accompagné des collectivités de Nouvelle Aquitaine dans la mise en œuvre de leur politique d’économie circulaire.
Découvrir le projet
Depuis 2020, l’APESA accompagne Valor Béarn et ses EPCI membres dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi de leurs Programmes Locaux de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA).
Découvrir le projet
3 chemin de sers, 64121 Montardon, France
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