Étude de cas

Mise en place d’une stratégie d’éco-conception – Accompagnement du Groupe COFEL (Bultex, EPEDA, Mérinos)

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Mise en place d'une stratégie d'éco-conception - Accompagnement du Groupe COFEL (Bultex, EPEDA, Mérinos)

L’APESA a accompagné le Groupe COFEL, acteur majeur de l’ameublement en France, dans la structuration et le déploiement d’Analyses de Cycle de Vie (ACV) et d’une stratégie d’éco-conception.

Face aux enjeux d’affichage environnemental réglementaire issus de la loi AGEC, le groupe a souhaité anticiper les évolutions du marché et renforcer sa maîtrise des impacts environnementaux de ses produits.

Nom de l’organisationGroupe COFEL (Bultex, EPEDA, Mérinos)
Type d’organisationETI
Secteur d’activitéAmeublement
Taille de la structure900 salarié(e)s
Localisation du projetLimoges, Noyen-sur-Sarthe, Boulogne-Billancourt, Vesoul

Le contexte du projet

Challengé par les enjeux d'affichage environnemental réglementaire (loi AGEC), le Groupe COFEL a initié une démarche d'analyse de cycle de vie (ACV) de 3 de ses produits afin de monter en connaissances et compétences sur les enjeux de l'éco-conception.


Les défis rencontrés

Le Groupe COFEL voit progressivement arriver l'affichage environnemental réglementaire comme un important défi à relever.

Le groupe dispose de plusieurs centaines de références produits et souhaite mettre en avant les bénéfices d'une fabrication française et des approvisionnements majoritairement Européen.


Notre accompagnement

Le projet a démarré avec la réalisation de 3 analyses de cycle de vie produit (sur une durée de 1 an) et la définition d'un plan d'action pragmatique d'éco-conception.

Il s'est poursuivi sur 2 années complémentaires pour mettre en place la stratégie de déclinaison des solutions identifiées pour l'ensemble des marques et des catégories de produits.

La construction d'une base de données environnementale spécifique aux approvisionnements et pratiques industrielles du Groupe COFEL a permis le développement d'un calculateur ACV interne au groupe. Il est directement lié à l'ERP d'exploitation pour une automatisation des ACV.

Cette démarche est basée sur les normes ISO 14 040 et 14 044 ainsi que les normes éco-conception NF X30-264.


Résultats et bénéfices

Le projet a généré des résultats structurants :
- Stratégie d'éco-conception par type de conception produit
- Révision des contrats d'approvisionnements pour intégrer 90% de contenu recyclé dans l'acier des ressorts
- Développement d'un outil de calcul automatique des ACV produits


Enseignements et transférabilité

Ce projet de long court met en avant la pertinence des analyses de cycle de vie et de l'intégration de l'éco-conception comme levier d'anticipation réglementaire et d'amélioration des relations avec les parties prenantes.

Cette méthodologie est transférable à toute organisation souhaitant intégrer systématiquement la mesure des impacts dans ses démarches.

FAQ - Questions fréquentes

Pour sécuriser sa conformité future et transformer la contrainte réglementaire en avantage concurrentiel.

Oui, avec en plus la possibilité de structurer une base de données spécifique et harmonisée.

Oui, via la création d’un calculateur interne et d'une base de données environnementale spécifique.

Oui. Elle permet d’identifier des optimisations sans compromettre la performance produit.

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