Étude de cas
L’APESA a accompagné ADAM dans un projet visant à apporter à ses clients une information objectivée sur l’impact économique local de leurs achats. Le projet a consisté à développer un outil sur mesure permettant de matérialiser l’empreinte environnementale et économique d’ADAM.
Projet d’innovation co-financé par la Région Nouvelle-Aquitaine.
| Nom de l’organisation | ADAM |
| Type d’organisation | Entreprise |
| Secteur d’activité | Emballage - Bois |
| Taille de la structure | Entre 50 et 250 salarié(e)s |
| Localisation du projet | Région Nouvelle-Aquitaine |
Le contexte du projet
Les organisations sont de plus en plus sollicitées pour rendre compte des impacts économiques et environnementaux de leurs activités.
Dans ce contexte, ADAM souhaitait :
- Fournir à ses clients une information sur l’empreinte économique locale de leurs achats.
- Disposer d’un outil évolutif, capable de matérialiser les impacts environnementaux et économiques et de s’adapter aux évolutions du processus et des données.
Les défis rencontrés
Quels enjeux rencontrés dans la matérialisation de l'empreinte économique locale ?
Plusieurs enjeux ont été identifiés :
- La traduction de données complexes en indicateurs compréhensibles.
- La nécessité de développer un outil sur mesure, adapté aux spécificités d’ADAM.
- L’exigence d’un dispositif pérenne et actualisable, intégrant les évolutions futures des données.
Notre accompagnement
Notre accompagnement se construit autour de 2 axes.
- Mise à jour des données de l’outil par l’APESA pour l’adapter aux évolutions du processus
- Test de l’outil par ADAM auprès de certains de ses clients
Pour une approche « produit ».
Résultats et bénéfices
Le projet a abouti à des résultats concrets :
- Une matérialisation des impacts économiques et environnementaux liés aux activités d’ADAM.
- Un outil utilisable post-production permettant de valoriser l’impact local des achats auprès des clients.
- Une solution évolutive, intégrant la possibilité d’une mise à jour régulière des données.
Enseignements et transférabilité
Ce projet montre que :
- Les outils d’évaluation permettent la lisibilité des impacts économiques et environnementaux.
- Un outil de matérialisation des impacts permet de renforcer la transparence auprès des clients
- Avoir connaissance de ses impacts permets de limiter les risques encourus par la structure
La démarche est applicable à d’autres organisations souhaitant mesurer et valoriser leurs impacts économiques et environnementaux locaux.
Un outil d’évaluation permet notamment :
Oui. La méthodologie développée peut être adaptée à d’autres entreprises ou organisations, quel que soit leur secteur d’activité. Elle est particulièrement pertinente pour les structures souhaitant mesurer, piloter et valoriser leurs impacts territoriaux.
Dans le cadre du déploiement du référentiel TETE – Territoires Engagés pour la Transition Écologique, l’APESA a accompagné des collectivités de Nouvelle Aquitaine dans la mise en œuvre de leur politique d’économie circulaire.
Découvrir le projet
Depuis 2020, l’APESA accompagne Valor Béarn et ses EPCI membres dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi de leurs Programmes Locaux de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA).
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3 chemin de sers, 64121 Montardon, France
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