Étude de cas
L’APESA a accompagné Seabird, cabinet de conseil spécialisé, dans une démarche de sensibilisation aux comptabilités multi-capitaux.
L’objectif : acculturer les équipes aux nouveaux outils de pilotage intégrant les capitaux non financiers afin de renforcer leur capacité à accompagner les fonctions financières dans la transition écologique.
| Nom de l’organisation | Seabird |
| Type d’organisation | PME |
| Secteur d’activité | Conseil affaires et gestion |
| Taille de la structure | 200 salarié(e)s |
| Localisation du projet | Paris |
Le contexte du projet
Seabird, cabinet accompagnant les acteurs de l’assurance, souhaite mobiliser ses clients pour la transition écologique. Après être devenu société à mission, le cabinet développe une offre en faveur de la transformation durable.
Les défis rencontrés
Les équipes n’étaient pas formées aux enjeux de la transition écologique et ne maîtrisaient pas encore les outils qui pourraient leur permettre d’accompagner les fonctions financières dans leurs transitions.
Le sujet de la comptabilité multi-capitaux a été identifié comme un levier possible pour sensibiliser ces fonctions financières aux enjeux de la transition.
Notre accompagnement
L’APESA a réalisé une formation / sensibilisation de 4 heures aux comptabilités multi-capitaux afin de lancer la réflexion de Seabird autour de la mobilisation de ces outils. Une douzaine d’apprenants ont participé.
L’intervention a pris la forme de deux temps avec :
- Un atelier sur les pratiques existantes des clients de Seabird,
- Un atelier sur les éléments des comptabilités multi-capitaux que les équipes de Seabird considéraient comme intéressants pour leur pratique professionnelle.
Résultats et bénéfices
L’équipe de suivi de la mission de Seabird a exprimé une forte satisfaction quant au cadre structurant apporté par la formation.
Suite à l’intervention :
- Un groupe de travail interne a été constitué
- Les réflexions ont nourri l’analyse de double matérialité de Seabird
- Des outils ont commencé à être développés pour enrichir les accompagnements existants
Enseignements et transférabilité
Les comptabilités multi-capitaux, et plus largement la prise en compte de capitaux non financiers par les organisations, constituent une première étape pertinente pour changer la boussole des organisations.
S’approprier ce cadre peut permettre un pilotage plus précis du modèle d’affaires et l’identification de risques et opportunités liés à la transition des organisations.
Ce type de formation constitue donc une introduction fondamentale à la conduite d’une démarche RSE structurée et ambitieuse.
Oui, il permet d’anticiper les évolutions réglementaires et d’intégrer les risques dans le pilotage stratégique.
Elle constitue une première étape d’acculturation, pouvant ensuite être approfondie par un accompagnement opérationnel.
Dans le cadre du déploiement du référentiel TETE – Territoires Engagés pour la Transition Écologique, l’APESA a accompagné des collectivités de Nouvelle Aquitaine dans la mise en œuvre de leur politique d’économie circulaire.
Découvrir le projet
Depuis 2020, l’APESA accompagne Valor Béarn et ses EPCI membres dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi de leurs Programmes Locaux de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA).
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3 chemin de sers, 64121 Montardon, France
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